Gérez vos projets en mode agile grâce au Kanban Board avec Coyaba2024-03-02T14:49:56+01:00

Sur Coyaba, gérez vos projets en mode agile grâce au Kanban Board

Vous êtes à la recherche d’un outil de gestion de projets visuel et intuitif à l’efficacité éprouvée ? Sur Coyaba, visualisez vos projets sous forme de tableaux Kanban, gagnez du temps et optimisez vos workflow grâce à cette méthode agile à l’efficacité éprouvée !

BOITE A OUTILS

Organisez vos tâches sous forme de tableau Kanban

Grâce à l’outil Kanban, assurez une gestion fluide de vos projets stratégiques et supervisez les tâches opérationnelles du quotidien en toute simplicité.

CAS D’USAGE

Quels que soient vos objectifs, Coyaba vous aide à les atteindre

Voici quelques exemples de cas d’utilisation du tableau Kanban sur Coyaba :

A PROPOS

Pourquoi Coyaba ?

Pourquoi Coyaba ?

Tous les outils proposés, y compris les tableaux Kanban, sont personnalisables pour une gestion sur mesure de vos tâches

Respectueux de l’environnement

Votre workspace et vos tableaux Kanban sont disponibles non seulement pour votre équipe interne mais aussi pour vos parties prenantes (fournisseurs, prestataires, clients…)

Un espace de travail accessible sur ordinateur et mobile

Entreprise française

Axé sur la confidentialité et la sécurité des données stockées sur votre espace collaboratif

FAQ

Vos questions à Coyaba

Optimisez l’efficacité de votre Service Client
Comment assurez-vous la protection des données partagées sur mon tableau Kanban ?2024-02-15T13:15:34+01:00

Chez Coyaba, nous plaçons la confidentialité et la sécurité des données des utilisateurs au cœur de nos engagements. Pour vous offrir un niveau de protection maximal, nous avons décidé d’héberger notre outil de travail collaboratif chez l’opérateur français Outscale, une marque de confiance reconnue de Dassault Systèmes. Nous avons par ailleurs entrepris une démarche de certification pour obtenir la norme ISO 27001 auprès de Bureau Veritas. Cette dernière vise à attester de la fiabilité et de la performance du système de management de la sécurité de l’information.

J’utilise déjà Trello, en quoi Coyaba peut m’être utile pour la création de tableaux Kanban ?2024-02-15T13:15:35+01:00

Coyaba a l’avantage de pouvoir se connecter à l’ensemble de vos outils et systèmes existants, parmi lesquels Trello. Vous pourrez ainsi centraliser tous vos tableaux Kanban sur une même plateforme et bénéficier d’une large gamme de fonctionnalités complémentaires (Décisions pour faciliter les prises de décision individuelles et collectives ; To-Do Lists pour gérer et assigner vos tâches ; At a Glance pour consulter les données analytiques à partir de KPI personnalisés ; Achievements pour suivre l’avancée globale du projet…). De plus, sur Coyaba, l’ensemble des fonctionnalités est personnalisable au plus près de vos besoins. Vous avez également la possibilité d’ajouter un nombre illimité d’utilisateurs et de paramétrer le niveau d’accès pour chaque personne de façon individualisée. Enfin, Coyaba vous permet non seulement de suivre l’avancée de vos projets sous forme de tableau Kanban, mais aussi de diagramme de Gantt, de liste, de calendrier ou encore de map, selon vos préférences.

Comment faire un tableau Kanban ?2024-02-15T13:15:36+01:00
Quels sont les avantages du Kanban Board en gestion de projets ?2024-02-15T13:15:37+01:00

Le tableau Kanban présente de nombreux avantages pour l’entreprise. Cet outil de gestion de projets est très visuel, facile à lire et à mettre en place. Il permet notamment :

  • D’optimiser le flux de travail et l’organisation des tâches au sein d’une équipe ; 
  • De gagner du temps (en limitant les meetings, les allers-retours, les reportings…)
  • D’assurer une collaboration efficace et exempte d’ambiguïtés ou de malentendus ; 
  • D’intégrer la gestion de projet dans une démarche d’amélioration continue en ajustant facilement les flux de travail au fil de l’évolution du projet, des freins rencontrés, des demandes des clients… 
  • D’adapter la charge de travail en fonction des capacités de production de chaque collaborateur et de limiter les tâches pour maximiser la productivité ; 
  • Encourager l’entraide au sein de l’équipe : l’un des objectifs de la méthode Kanban est de permettre aux collaborateurs de s’entraider en cas de surcharge de travail ; 
  • D’optimiser l’utilisation des ressources ; 
  • D’améliorer le suivi de la performance ; 
  • De renforcer la capacité à réagir vite en cas de problème, de retard, de goulot d’étranglement…
Qu’est-ce qu’un tableau Kanban ?2024-02-15T13:15:38+01:00

La méthode Kanban est apparue chez Toyota dans les années 50. Il s’agit d’une méthode agile, qui visait traditionnellement à implémenter un système de production à flux tendus, grâce à une méthode de planification permettant à chacun d’optimiser sa capacité de production en fonction de la demande du client. Le tableau Kanban issu de cette méthode est un outil de visualisation destiné à offrir une vue d’ensemble sur tous les flux de travail. Un tableau Kanban se divise généralement en plusieurs colonnes (En attente ; En cours ; Terminé). Chaque colonne contient des cartes, ou étiquettes (traduction du mot japonais « Kanban » ) que l’utilisateur peut déplacer d’une section à l’autre en fonction de la progression des tâches.

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