Suivez l’avancée de vos projets grâce au diagramme de Gantt sur Coyaba2024-03-10T13:50:59+01:00

Suivez l’avancée de vos projets grâce au diagramme de Gantt sur Coyaba

Grâce au diagramme de Gantt proposé sur la fonctionnalité To-Do Lists de Coyaba, supervisez votre projet avec sérénité et agilité, maîtrisez votre planning et consultez les dépendances entre chaque tâche. Gagnez du temps, boostez la productivité de vos équipes, simplifiez les interactions et assurez la réussite de votre projet !

BOITE A OUTILS

Organisez visuellement vos projets grâce au diagramme de Gantt

Que ce soit pour superviser la gestion d’opérations cycliques ou pour mener à bien des projets stratégiques complexes, le diagramme de Gantt proposé sur Coyaba est un outil précieux au service de votre productivité !

CAS D’USAGE

Quels que soient vos objectifs, Coyaba vous aide à les atteindre

Voici quelques exemples de cas d’utilisation du diagramme de Gantt sur Coyaba :

A PROPOS

Pourquoi Coyaba ?

Pourquoi Coyaba ?

Tous les outils proposés sont personnalisables pour une gestion sur mesure de vos tâches

Respectueux de l’environnement

Votre workspace est disponible non seulement pour votre équipe interne mais aussi pour vos parties prenantes (fournisseurs, prestataires, clients…)

Accessible sur ordinateur et mobile

Entreprise française

Axé sur la confidentialité et la sécurité des données stockées sur votre espace collaboratif

FAQ

Vos questions à Coyaba

Optimisez l’efficacité de votre Service Client
Combien de personnes puis-je ajouter au diagramme de Gantt ?2024-02-15T13:15:43+01:00

Sur votre espace de travail Coyaba, vous pouvez ajouter un nombre illimité d’utilisateurs. Il vous est ainsi possible d’impliquer l’ensemble de vos collaborateurs dans la gestion des tâches sur votre diagramme de Gantt, mais aussi tous vos stakeholders (clients, prestataires, fournisseurs, partenaires…). Le diagramme de Gantt vous permet ainsi de désiloter complètement la gestion du projet et tenir chaque partie prenante informée de sa progression et de l’atteinte des objectifs en temps réel.

Comment faire un diagramme de Gantt ?2024-02-15T13:15:44+01:00

Pour réaliser un diagramme de Gantt manuellement, il faut commencer par déterminer l’ensemble de tâches et des sous-tâches du projet. Il conviendra ensuite d’identifier les liens entre les tâches puis de créer une chronologie. Chaque tâche pourra ensuite être classée et définie dans le temps. Le diagramme de Gantt peut être créé sur Excel, mais la création manuelle d’un diagramme de Gantt peut s’avérer quelque peu fastidieuse. De nombreux logiciels, tels que Coyaba, permettent d’automatiser la création d’un diagramme de Gantt à partir des tâches enregistrées.

Pourquoi utiliser un diagramme de Gantt ?2024-02-15T13:15:45+01:00

Le diagramme de Gantt a l’avantage d’offrir, en un seul coup d’œil, une vue globale sur l’avancement de l’ensemble des activités du projet. Il permet de connaître : les tâches planifiées, à faire, en cours et achevées, leurs échéances, leur durée escomptée, leur éventuel chevauchement ainsi que la date de début et de fin de l’intégralité du projet. Cet outil intuitif et visuel permet de faciliter la gestion du projet, son suivi, sa timeline, mais aussi les liens de dépendance entre les tâches. Le diagramme de Gantt vous aide également à allouer facilement les bonnes ressources, au bon moment, à la bonne tâche, de réaliser un calendrier réaliste, d’identifier les risques, de stimuler la productivité des équipes et de synchroniser l’ensemble des parties prenantes avec justesse.

Pour quels projets utiliser un diagramme de Gantt ?2024-02-15T13:15:46+01:00

Le diagramme de Gantt peut être utilisé dans le cadre de la gestion de tous types de projets : informatique, marketing, commercial, financier, juridique, RH… Grâce à son aspect visuel, attrayant et très lisible, son utilisation est véritablement accessible à tous. Cet outil peut également s’adapter à toutes les spécificités du projet, quels que soient sa durée, son ampleur, ses délais, sa nature, le nombre de parties prenantes…

Qu’est-ce qu’un diagramme de Gantt ?2024-02-15T13:15:47+01:00

Créé en 1910 par l’ingénieur et consultant en management américain Henry Gantt, le diagramme éponyme fait partie des outils de gestion de projet les plus efficaces. Il permet d’offrir une représentation visuelle du planning des tâches et de l’état d’avancement. Le diagramme est doté d’une colonne de gauche qui renseigne toutes les tâches à effectuer et d’une ligne d’en-tête qui représente toutes les unités de temps utilisées (mois, semaines, jours…). Des barres horizontales représentent les différentes tâches du projet et la position de chaque barre permet d’indiquer la date de début, la durée ainsi que la date de fin de la tâche concernée.

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