Gérez vos projets RH avec Coyaba

La protection de vos données RH est notre priorité. Pour assurer la sécurité et la confidentialité de vos data, nous avons choisi d’héberger notre application chez l’opérateur français Outscale, de Dassault Systèmes, une marque fiable et reconnue. Nous sommes par ailleurs en train de réaliser une démarche de certification ISO 27001 auprès de Bureau Veritas. Cette norme internationale permettra d’attester de l’usage d’un système de management de la sécurité de l’information robuste, fiable et conforme aux exigences de cette certification. 

Conscients de l’impact du digital sur l’environnement, nous avons mis en place la fonctionnalité Clean Up sur Coyaba afin de contribuer à réduire la pollution numérique causée par la data. Cet outil vous permet de nettoyer votre espace de travail facilement et de ne garder que les données utiles à la gestion de votre activité RH.

Coyaba est un outil collaboratif qui permet de regrouper, au sein d’un même espace de travail, un nombre illimité d’utilisateurs. De cette façon, vous pouvez impliquer l’ensemble des parties prenantes dans la gestion des projets RH, sans exception (DRH, managers, candidats, collaborateurs, prestataires, DAF, DG, responsable paie, chargé de recrutement…). 

Coyaba présente de nombreux avantages pour votre service RH. Cet outil complet et innovant vous permet tout d’abord d’optimiser vos process de recrutement, de gagner du temps et d’automatiser certaines tâches administratives. La communication est fluide et transparente et les prises de décision au sein du département RH et entre les services sont simplifiées. Sur Coyaba, vous pouvez aussi centraliser l’ensemble des données issues de vos SIRH et autres systèmes utilisés en interne. C’est le gage d’une solution 100 % clé en main qui vous aidera à booster la productivité de vos équipes RH.

Coyaba est un outil hautement personnalisable et évolutif, qui a la capacité de s’adapter sur mesure à vos besoins et projets RH, quels que soient vos objectifs :

• Installation ou mise à jour d’un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) ; 
• Mise en place d’un ERP (Enterprise Resource Planning) ; 
• Organiser, suivre et automatiser la gestion des tâches administratives du service RH (gestion de la paie, des congés, des absences, des formations, suivi des candidatures, des recrutements et des compétences, intégration de nouveaux employés, départ des collaborateurs…) ; 
• Faciliter la transition vers de nouveaux modes de travail (télétravail, flex office…) ;
• Simplifier et optimiser les processus de recrutement ;
• Piloter des conduites du changement de grande envergure (améliorer le bien-être au travail, développer la marque employeur, actionner une transformation organisationnelle, une fusion-acquisition…) ;
• Définir ou réévaluer sa démarche GPEC / GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en entreprise) ;
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